转转集团创始人兼CEO黄炜暗示，超等转转的降生，是转转“百类千品”计谋的进一步落地，也是转转二手轮回信赖系统的主要一环，将来转转将持续加大正在“百类千品”计谋上的摸索和投入力度。

　　接下来，转转还会持续投入线下。“我们会进一步扩大对线下的投入，让更多没有利用过二手的消费者也能正在线下看到这个工具，慢慢变成轮回经济用户。”。

　　二手电商赛道的成长潜力极大。贝恩征询演讲数据显示，近十年来我国豪侈品存量达到4万亿人平易近币，市场存量庞大。我国二手豪侈品市场规模仅占豪侈操行业市场规模的5%，而正在发财国度，二手豪侈品的消费额占总豪侈品消费额的20%以上，以至达到30%。

　　正在颠末了一个月的试停业之后，超等转转曾经取得一些成就。胡伟琨暗示，“目前感触感染最较着的是退货率，线下只要十分之一，只要个位数不到。若是是从运营效率上来看，这是十倍改善，是无法想象的一件工作。”！

　　“对于二手商品，良多人但愿面临面地见到，可以或许亲手触摸商品，最好的体例是让大师可以或许到现场，亲手拿起这件商品摆布看，我们就决定做一个超等的空间去衔接这部门的。”黄炜进一步注释。

　　转转集团结合创始人、COO兼红布林CEO胡伟琨透露，超等转转和线上电商共用一盘点，店里的物品能够正在线上看到，没有时间差，所有库存是线上线下一路做发卖。“有些用户逛完之后，可能归去正在线上看，隔一段时间再来线下，线上线下的触点不成朋分。”？。

　　“将来会考虑，但目前二店正在哪里还不晓得。”胡伟琨暗示，二手生意很慢，运营的是信赖，超等转转短期是跑通所有流程，持久才是复制，将来除了也会考虑其他城市。

　　现在，正在颠末9个多月的整合后，转转基布林的供应链根本、专业的豪侈品判定和多品类质检能力，推出了超等转转这个新模式。

　　目前来看，无论是门店拆修仍是货物陈列，超等转转走的都是工业风，仓储式陈列，了保守豪侈品店的高寒气质，更为亲平易近。据黄炜引见，店内陈列的商品颠末验货，划算又保实。

　　对转转来说，正在焦点贸易区结构线下仓店，是提拔消费体验的主要行动。“有很长时间，我们都正在想，用什么样的场地可以或许让更多人看到实正的二手市场。”黄炜暗示，公司本来正在商场里有一些20-30平方米的小店，只能放一部门商品，远远不敷。

　　值得一提的是，超等转转没有选择手机和平板这个保守劣势品类。转转竟然没有手机，它就像一种决心，要让所有人晓得今天的转转跟过去纷歧样了。”黄炜暗示，手机的消费电子属性太较着，这个店其实更像是一种糊口体例，但愿每小我来这里，城市对本人的糊口体例有一个新的体验。

　　不外，跟外卖大和等逃求效率的贸易模式分歧，转转所正在的二手电商赛道是一个慢生意，因而转转对于扩店也很是隆重。

　　6月9日，转转集团旗下首家二手多品类轮回仓店“超等转转”正在正式开业，分歧于法国Vestiaire Collective和美国The RealReal等线上线下融合模式，超等转转是全球范畴内的第一家多品类二手轮回仓店。

　　2025年，转转即将送来成长的第十个岁首，它可否鞭策轮回经济向前迈出一大步，还需要正在时间中验证。超等转转只是一个新摸索，转转的立异之还将继续。

　　红布林无疑是转转践行新计谋的最主要的一枚落子。2024年9月，转转全资收购了红布林，不只获得了二手豪侈品范畴的判定、评级和订价等能力，更是快速从3C数码扩展至时髦豪侈品品类。

　　过去几年，转转次要环绕两条从线进行计谋结构，一是二手电商的纵向办事能力，二是持续扩张品类。2022年，转转升级为轮回经济财产公司，正在二手电商的根本上，通过供应链扶植、品牌门店等提拔办事履约能力。

　　做为国内头部二手买卖电商平台，转转于2015年由58集团二手频道孵化而来，初期以C2C模式运营，后来逐步转型为C2B2C模式。按照IT桔子，转转2017年以来累计完成四轮融资，腾讯、58同城、小米、大湾区配合家园成长基金等均是其股东。

　　另一个考量是流量。跟着互联网用户增加见顶，流量成本居高不下，做为二手电商平台，转转过去几年从打3C数码，买卖频次本来就不高，这也是转转鞭策“百类千品”计谋来提高撮合效率的主要鞭策力。

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2025-06-17 19:35